2020年已經(jīng)過了大半，你們公司的產(chǎn)銷差還好嗎？
作為供水企業(yè)最重要的指標(biāo)之一，產(chǎn)銷差無疑是每個(gè)水務(wù)企業(yè)最關(guān)注的點(diǎn)。因?yàn)樗粌H體現(xiàn)了水務(wù)企業(yè)提高供水效率和盈利的能力，還是水資源控制的重要因素，是城市供水行業(yè)主管部門對(duì)水務(wù)企業(yè)的考核的具體要求之一。
特別是在2015年“水十條”《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》出臺(tái)，要求“到2017年，全國(guó)公共供水管網(wǎng)漏損率控制在12%以內(nèi)；到2020年，控制在10%以內(nèi)。”更是加劇了各城市水務(wù)企業(yè)對(duì)產(chǎn)銷差的“執(zhí)念”。
NO.01
產(chǎn)銷差是什么，為什么會(huì)引起水務(wù)企業(yè)這么大的重視？
首先了解一下產(chǎn)銷差的定義，產(chǎn)銷差水量也叫無收益水量（Non-Revenue Water），及供水總量與售水量之間的差額，一般以年度為周期計(jì)算。國(guó)際水協(xié)工作小組根據(jù)世界各國(guó)的具體情況，提出了水量平衡分析方法，即供水的水源、不同用戶的使用情況、漏失的組成等方面給予一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一、完整且具有較高適用性的定義及分類。
國(guó)際水協(xié)推薦的水量平衡表中將水量分類如下表：
其中產(chǎn)銷差水量包括兩大部分，漏損以及未收費(fèi)授權(quán)用水量，其中我們所經(jīng)常提到的控制產(chǎn)銷差主要指的是控制漏損的這部分，即包括表觀漏損和真實(shí)漏損兩部分。
真實(shí)漏損指的是管道實(shí)際產(chǎn)生的漏損量。而表觀漏損，指的是非實(shí)際漏損，與計(jì)量和人的因素有關(guān)，包括產(chǎn)銷差數(shù)據(jù)的計(jì)算誤差、抄表和設(shè)備傳輸?shù)恼`差、偷盜水等因素。
NO.02
為了降低產(chǎn)銷差，國(guó)內(nèi)外都有許多手段和經(jīng)驗(yàn)，在此簡(jiǎn)單列舉供大家參考：
明確產(chǎn)銷差的計(jì)算方式
水務(wù)企業(yè)的計(jì)量周期會(huì)影響產(chǎn)銷差的問題，一般來說單雙月抄表的方式較為普遍。同時(shí)也造成了產(chǎn)銷差計(jì)量周期較為滯后。對(duì)產(chǎn)銷差進(jìn)行修整有助于降低真實(shí)管網(wǎng)的漏損水平。
對(duì)市政老舊管線進(jìn)行更新
對(duì)年限長(zhǎng)、漏損高的管線進(jìn)行及時(shí)的更新，可以最直接有效地降低真實(shí)漏損。
基于壓力管理的供水調(diào)度
供水管網(wǎng)壓力管理也是產(chǎn)銷差控制的重要手段之一，同時(shí)壓力管理也是供水系統(tǒng)節(jié)能降耗的有效手段。
理順管理體制、減少檢漏修漏時(shí)間
通過合理安排檢漏隊(duì)伍，建立及時(shí)跟蹤修復(fù)時(shí)限的制度。確保漏點(diǎn)能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)修復(fù)。
全員參與，打擊非法用水
利用獎(jiǎng)勵(lì)原則，對(duì)偷盜水的行為進(jìn)行處罰，并對(duì)發(fā)現(xiàn)和報(bào)送的采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施。
NO.03
上述方法要因地制宜結(jié)合使用，才能做到產(chǎn)銷差率的下降。道理大家都懂，但是夸夸其談沒有用，拿出實(shí)際數(shù)據(jù)才是硬道理。那么供水企業(yè)的實(shí)際效果如何呢，今天水務(wù)加?也對(duì)各地供水企業(yè)產(chǎn)銷差進(jìn)行一個(gè)大盤點(diǎn)：
從上表格可以看出，全國(guó)范圍內(nèi)，長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)的城市占大多數(shù)，特別是紹興有三個(gè)水務(wù)企業(yè)上榜。
從控制難度上來說，供水管線長(zhǎng)而復(fù)雜、使用年限較長(zhǎng)、供水量大的水務(wù)企業(yè)，其產(chǎn)銷差把控更難。我們對(duì)水務(wù)企業(yè)的供水量做了個(gè)排名，希望能夠篩選到“量大而優(yōu)”的老牌水務(wù)企業(yè)：
在供水能力大于150萬m3/d的供水企業(yè)中，南通、深圳寶安、佛山、廈門、和昆山等地不僅供水能力大，并且對(duì)產(chǎn)銷差能夠達(dá)到較強(qiáng)的把控，進(jìn)入了2017年度產(chǎn)銷差控制排名前20，是“高效高量”的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。而成都、中山雖然沒能進(jìn)入前20名，但相對(duì)來說綜合產(chǎn)銷差率也接近12%，屬于“高量潛力股”供水企業(yè)，值得鼓勵(lì)。特別是在2020年，水務(wù)加?運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也搜集了一些產(chǎn)銷差率低于10%的牛逼水務(wù)企業(yè)，他們分別是：
| 2020年產(chǎn)銷差率低于10%的水務(wù)企業(yè) | |
| No.1 | 紹興市水務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司 |
| No.2 | 武漢市東西湖自來水公司 |
| No.3 | 江蘇中法水務(wù)股份有限公司 |
| No.4 | 江蘇長(zhǎng)江水務(wù)股份有限公司 |
| No.5 | 深圳市深水龍崗水務(wù)集團(tuán)有限公司 |
| No.6 | 廈門水務(wù)集團(tuán)有限公司 |
| No.7 | 蘇州吳中供水有限公司 |
| No.8 | 深圳市深水寶安水務(wù)集團(tuán)有限公司 |
排名不分先后
特別是紹興水務(wù)、紹興柯橋水務(wù)、深水寶安、廈門水務(wù)，從2017年以來一直能夠保持良好的產(chǎn)銷差率并且穩(wěn)重有進(jìn)?？芍^“堅(jiān)如磐石”稱號(hào)當(dāng)之無愧。
而武漢東西湖水司從43.4%的產(chǎn)銷差降到6.1%以下，“進(jìn)步神速”稱號(hào)頒發(fā)給他們是最合適的。
以上名單與數(shù)據(jù)，水務(wù)加?運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)收集于《城市供水年鑒2018年》及互聯(lián)網(wǎng)。文章數(shù)據(jù)僅供參考。
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