6月5日， 水務(wù)集團召開2019年度職工代表提案交辦會，水務(wù)集團黨委書記、董事長裴忠文，水務(wù)集團籌備組成員，各職能部、室、中心負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團籌備組成員于慧才主持。
2019年職工代表提案工作從2月開始征集，共收到提案48件。其中，集體提案19件，個人提案29件。
上交提案的基層單位有：鐵東公司6件、鐵西公司13件、立山公司10件、千山公司4件、供水公司2件、工程公司9件、原管道維修公司4件。
本次提案的內(nèi)容，涉及集團職工福利待遇方面的18件、教育培訓(xùn)方面的6件、經(jīng)營管理方面的18件、安全生產(chǎn)方面的1件、勞動保護方面的1件、企業(yè)文化建設(shè)方面的2件、技術(shù)及設(shè)施改造方面的2件。
工會職工代表提案征集處理專門委員會，對這48件提案逐條進行分類、審查、統(tǒng)計、登記，向集團黨委請示后確定本次職工代表大會予以立案的有45件，不予立案的3件。對立案的提案，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別簽發(fā)到相關(guān)責(zé)任部門。其中綜合辦公室1件、黨委工作部1件、企管法規(guī)部1件、人力資源部16件、計劃財務(wù)部2件、管網(wǎng)工程部3件、營銷管理部5件、安保應(yīng)急部3件、工會5件、計量管理中心2件、客戶服務(wù)中心4件、物資采購中心2件。
會上，集團籌備組成員于慧才向各部、室、中心負(fù)責(zé)人簡要介紹了2019年職工代表提案的征集情況，并對辦理流程和時限提出了具體要求。
集團黨委書記、董事長裴忠文在講話中指出：職工代表提案征集工作開展幾年來，提案數(shù)量有所下降，一方面說明幾年來，我們已經(jīng)解決了不少工作中存在的問題，但另一方面也反映了，職工代表參與企業(yè)管理的積極性不高。職工代表提案，反映的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的短板，不論是涉及到職工福利還是經(jīng)營管理，對企業(yè)的發(fā)展都至關(guān)重要。目前，集團正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，要鼓勵職工代表，提高履職意識和能力，針對工作中發(fā)現(xiàn)的短板問題，多提意見建議，要在集團上下形成關(guān)心關(guān)注集團發(fā)展的良好氛圍。各提案承辦部門要切實承擔(dān)起責(zé)任，提高對提案的重視程度，用最真誠的態(tài)度，與提案人面對面的溝通交流，深入調(diào)研、認(rèn)真對標(biāo)、積極辦理、提高效率，拿出最科學(xué)合理的方案，盡全力解決職工提出的問題，保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展，確保職工能夠享受到企業(yè)發(fā)展的成果。
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